Pontos chave para um bom clima organizacional

O que é clima organizacional, principais características:

É uma percepção do ambiente de trabalho.

“Trata-se de uma “atmosfera psicológica”.

É um retrato momentâneo da relação entre a organização e seus colaboradores.

É um conjunto de propriedades que se pode medir, mediante os corretos instrumentos.

Esta relacionado com a qualidade e a adequação desse ambiente para o trabalho.

Tem a ver com o apoio que os funcionários sentem que recebem da organização.

A estrutura da organização influencia fortemente o clima organizacional.

O clima organizacional é um reflexo do grau de motivação dos colaboradores.

Tem efeitos positivos e negativos sobre o comportamento das pessoas no local de trabalho.

Ao se analisar todas essas características, fica clara a importância de se manter um bom clima organizacional na empresa. No entanto, como se pode atingir este resultado? O que é preciso fazer para se garantir isso?

Agora que você está entendendo com mais propriedade o que é clima organizacional, será mais fácil perceber porque é importante dar atenção aos seguintes aspectos dentro da empresa:

É importante descobrir quais fatores tem motivado ou desmotivado os colaboradores

As vezes atitudes simples tem reações muito além do que você imagina e podem ser tanto um fator de degradação do clima organizacional quanto para sua melhoria. Por exemplo: no afã de diminuir custos, é comum em algumas empresas cortar o cafezinho. No entanto, muitas vezes esses 5 minutinhos que os grupos passavam batendo papo na copa entre uma tarefa e outra promoviam uma integração e alívio de tensão que se perdeu repentinamente, com efeitos negativos sobre o clima da organização.

Espírito de equipe e união do grupo

Esse é um fator muito importante. Certifique-se de sempre ter uma equipe unida e que sente prazer em atingir objetivos comuns. Uma maneira de se conseguir isso é por meio de metas e objetivos claros e atingíveis. Além disso, é fundamental dar sempre feedback sobre os resultados das iniciativas e projetos em andamento, assim como reconhecer o desempenho daqueles que se destacam.

Divulgar a missão, a visão e os valores da empresa

Os colaboradores realmente sabem quais são os objetivos estratégicos da organização? Imagine como deve ser desmotivante não saber exatamente para que serve o seu trabalho e esforços diários e como eles contribuem para o atingimento dos objetivos da empresa como um todo. Mantenha seus colaboradores informados da razão de ser da empresa, aonde ela quer chegar e quais os valores pessoais e corporativos que ela preza e incentiva.

Como é percebida a delegação de tarefas?

Este é um ponto que causa muitos conflitos, principalmente quando se trabalha com equipes competitivas e motivadas. E toda essa motivação pode se perder caso os colaboradores não entendam quais os critérios usados para se escolher quem assumirá as tarefas mais importantes, os projetos mais desafiadores ou as contas mais lucrativas.

Certifique-se que as equipes acreditam na competência de seus líderes

Isso certamente já aconteceu em algum momento de sua carreira: todos os subordinados de um determinado diretor ou gerente o consideram sem condições de ocupar o cargo e que só está lá porque tem sorte, contatos ou é bajulador. Independente de isto ser verdade ou não, o clima organizacional é uma “percepção” e quando isso ocorre é preciso tomar alguma providência.

Como você notou, o que é um clima organizacional saudável e agradável para alguns colaboradores, pode não ser para outros. É por isso a importância da pesquisa de clima. Que vamos explanar amanhã nos canais do #RHnaveia.

A Saúde emocional das organizações.

De 24.02 a 01.03.2020 - Tema da semana do #RHnaveia.

Cadastre-se e fique ligado nas nossas dicas:

https://rhnaveia2020.wixsite.com/website

Forte abraço.

Alex ramos

@RHnaveia

#RHnaveia