Gestão em foco X – NOVOS CONCEITOS / LIDERANÇA

ALEX RAMOS
26 de mai. de 2020
4 min de leitura

Gestão em foco X – LIDERANÇA

1.NOVOS CONCEITOS

Ser um líder preparado para as novas dinâmicas do mercado

ssumir um cargo de liderança traz responsabilidades que somente a prática pode desenvolver o candidato em um bom líder. Cabe a este saber combinar capacidades analíticas e visão de mercado com inteligência emocional e empatia.

Um líder tem a necessidade de conciliar aspectos de análise psicológica com a intuição de um selecionador experiente, a importância de ser um solucionador de problemas, não apenas um identificador deles entre outras coisas.

o líder deve desenvolver habilidades intrapressoais, de autoconhecer seus limites, e de conhecer seu papel no contexto em que está inserido,

Liderando a si mesmo

Ser líder de si mesmo é antes de tudo uma atitude que é tomada pela própria pessoa com a intenção de ser melhor do que já é, assumindo as responsabilidades por suas ações. É aprender a fazer a gestão dos seus pensamentos e emoções.

A importância de ser “líder de si mesmo” antes de liderar uma equipe. ..

Vislumbrar resultados positivos à organização, definir objetivos e persegui-los de maneira efetiva e ter capacidade técnica são algumas das características primordiais para qualquer líder.

Quais os segredos para liderar a si mesmo e ser bem-sucedido em sua carreira profissional?

Aprenda a se submeter à autoridade dos outros;
Desenvolva a autodisciplina;
Exercite a paciência;
Procure alguém a quem possa prestar contas

“Ser líder de si mesmo consiste em controlar as emoções e saber reagir às situações que muitas vezes não estavam programadas.”

Marielly Rossi Duelli

Estilos de liderança

Confira alguns exemplos de características essenciais para um líder:

Carisma;
Discurso claro e didático;
Respeito e empatia;
Paciência;
Pensamento estratégico;
Rápida tomada de decisões;
Boa capacidade de delegar tarefas;
Discurso motivacional e inspirador;
Disciplina e organização;
Proatividade e compromisso;
Auto responsabilidade.

Pode parecer muita coisa, mas não se esqueça de que pode desenvolver essa habilidades, se precisar de apoio, podemos te ajudar é só entra em contato comigo através de nossos canais:

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O que são os Estilos de Liderança?

Os estilos de liderança são as diferentes formas que um líder pode atuar. Eles dizem respeito às estratégias utilizadas para motivar, organizar e interagir com os seus liderados. Você já deve ter ouvido falar, por exemplo, dos estilos de liderança autocrático, democrático e liberal.

Tipos de liderança nas organizações

Nas literaturas e estudos mais tradicionais, destacam-se três estilos de liderança: a liderança autocrática, a liderança democrática, e a liderança liberal.

Autocrática

Neste estilo de liderança, é adotada uma postura autoritária e centralizadora perante a equipe. As decisões estratégicas são tomadas pelo líder, com base no seu conhecimento e julgamento.

Os colaboradores estão sujeitos a regras muito bem definidas. Há pouca ou nenhuma abertura para se posicionarem, questionarem ou contribuírem com ideias ou sugestões.

A liderança autocrática é centralizada e estruturada.

Considerado um tipo de liderança mais tradicional e frequentemente visto como antiquado, esse estilo de liderança não deixa de ter suas vantagens e aplicações.

Democrática

Os líderes que trabalham com este estilo são abertos à participação, sugestões e contribuições da equipe. Essa é, inclusive, uma postura incentivada.

Líderes democráticos estão sempre preocupados com a satisfação, bem estar e motivação do time. Procuram estimular os bons relacionamentos, a comunicação aberta e o desenvolvimento dos colaboradores.

A liderança democrática aceita contribuições e depende mais da maturidade da equipe.

O estilo de liderança democrático é capaz de gerar novas ideias e inovação para o negócio.

Liberal

O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de não precisarem tanto dele.

Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe.

A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a organização, delegação de tarefas e motivação da equipe.

A liderança liberal apresenta um estilo menos estruturado e burocrático.

É importante também que as relações interpessoais sejam maduras e que a comunicação entre os membros da equipe seja muito eficaz. Além disso, o líder deve estar sempre acessível e presente, pronto para motivar a equipe quando necessário.

Liderança situacional:

A liderança é um assunto que ainda fomenta muitos estudos. Por isso, as teorias continuam a avançar, e já existem muitos conceitos mais recentes a serem considerados. É o caso, por exemplo, da liderança situacional.

Nesse estilo de liderança, são levados em consideração níveis diferentes de maturidade e desenvolvimento das pessoas.

Os líderes são capazes de reconhecer a maturidade e a motivação do liderado e adaptar o seu comportamento à capacidade e empenho de cada um.

A maturidade é classificada em quatro estágios:

P1: liderados são inexperientes e não tem competência.

P2: os liderados já possuem um pouco de experiência, e estão motivados.

P3: os liderados possuem níveis elevados de experiência, mas estão desmotivados.

P4: os liderados têm muita experiência e estão altamente motivados.

Conforme os níveis de maturidade acima, o líder vai atuar de maneira correspondente:

E1: como direcionador, já que o liderado necessita aprender a tarefa até que ele esteja seguro.

E2: como orientador, pois o liderado necessita ganhar mais experiência e estímulo para execução.

E3: como apoiador, estimulando o liderado para ganhar segurança, desenvolvendo habilidades e dando apoio.

E4: delegando novas responsabilidades e desafios, pois o liderado possui experiência e segurança.

A liderança situacional funciona muito bem para empresas que que conseguem acompanhar o ritmo da globalização e as inovações tecnológicas. Para que dê realmente certo, é necessário contar com líderes flexíveis e bem preparados, aptos para atuar em diversos cenários.

Liderança coaching:

Na liderança coaching, o foco de líder é desenvolver o potencial de cada um.

O líder que atua nesse estilo possui a capacidade de identificar competências e habilidades de cada colaborador e trabalhar o seu desenvolvimento, estimulando a autoconfiança e visão de futuro.

A liderança coaching se baseia no desenvolvimento constante e mútuo do líder e de seus liderados.

A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.

Não existe um tipo de liderança ideal e que funcione em qualquer situação, empresa ou time

Aqueles que dominam ao menos os três estilos de liderança tradicionais possuem comprovadamente melhores desempenhos individuais e em equipe.

O bom líder deve estar preparado para exercer diversos papéis.

Um líder eficiente é capaz de identificar as necessidades de seus liderados e ajustar suas ações de acordo. Ele mantém a equipe motivada, em desenvolvimento constante e muito mais produtiva.