A Saúde emocional das organizações.
- ALEX RAMOS
- 13 de mar. de 2020
- 3 min de leitura
O Tema da semana è Clima organizacional.
A Saúde emocional das organizações.
Uma organização empresarial se faz, fundamentalmente, de pessoas que nela trabalham.
Nos últimos anos, o Brasil adoeceu a um nível que pouco compreendemos: o emocional. É notório que temos uma rotina estressante: transporte público precário, empregos estafantes, poder de compra em queda, dupla jornada de trabalho, sono ruim, falta de tempo para atividades físicas e de lazer, enfim, uma qualidade de vida inferior. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), a “saúde” consiste em saúde mental, física e social e essa tríade precisa estar em equilíbrio para que alguém seja considerado saudável.
Nada disso é novidade, porém, quando associamos estes fatores ao trabalho, área que ocupa a maior parte do nosso tempo, concluímos que a força de trabalho brasileira está debilitada. No ranking de países mais estressados, apurado pela International Stress Management Association (ISMA), o Brasil figura na segunda posição e só perde para o Japão. Segundo o estudo, realizado em 2017, o fator que mais causa estresse no brasileiro é o trabalho – cerca de 70% apontaram sofrer com a causa. Além disso, lidamos com a depressão – somos o 5º país no ranking dos mais deprimidos do mundo – e com a ansiedade, figurando em primeiro lugar no globo, com mais de 18 milhões de brasileiros convivendo com o problema. Os dados são da OMS e já demonstram que a ansiedade atinge um nível epidêmico.
Deixar as emoções e sentimentos internos de lado é um mau negócio para qualquer trabalhador ou empregador. Um profissional com saúde emocional comprometida não consegue desempenhar tarefas que exijam dele as habilidades não cognitivas necessárias para resolução de conflitos, como o trabalho em grupo, foco e automotivação. Em uma escalada contra problemas emocionais, reconhecer essa condição é o primeiro passo, enquanto negligenciar este cenário pode causar evolução para problemas como a síndrome de Burnout, que é derivada de estresse crônico.
Muitas companhias já têm implementado programas internos de apoio à saúde mental, entretanto, segundo levantamento da Mercer Marsh Benefícios, em 2017 apenas 41% das empresas mantinham investimentos em saúde mental e 9% pretendiam implementar algo. Já é um avanço na discussão sobre o tema, todavia, caminhamos a passos lentos já que os problemas emocionais correspondem a 3ª maior causa de absenteísmo, segundo Boletim sobre Benefícios por Incapacidade de 2017, divulgado pelo governo federal.
A importância da saúde emocional no trabalhoO assunto já tem pautado as contratações no Brasil. Oferecer ambientes descontraídos, flexibilização de horário e ausência de dress code são medidas que vão além do modismo e buscam, sobretudo, atrais pessoas que consigam se adaptar a estes “novos ambientes corporativos”. É uma demanda por profissionais dotados de autoconhecimento sobre suas capacidades e limitações, com autocontrole para tomada de decisões estratégicas e resiliência para novos aprendizados. Neste sentido, os recrutadores se voltam para perfis com habilidades comportamentais em mesmo peso e importância que as habilidades técnicas. Não é à toa que o termo “inteligência emocional” tem sido um dos assuntos mais pesquisados na web pelos brasileiros, com crescimento de 340% nos últimos 5 anos, segundo Google Trends
O clima organizacional é um retrato da realidade da empresa e influencia na produtividade.
Você costuma fazer levantamentos internos na sua empresa?
Itens como satisfação, motivação, relacionamento hierárquico, relacionamento entre funcionários, políticas de RH, modelos de gestão, dentre outros, são aspectos essenciais para um empreendimento saudável e próspero.
Uma organização empresarial se faz, fundamentalmente, de pessoas que nela trabalham. Como seres humanos, seus funcionários estão sujeitos às mais diversas influências do ambiente e a variadas maneiras de reagir emocionalmente a estas influências.
O conjunto dos vários sentimentos vividos pelos colaboradores e suas consequências no ambiente de trabalho, compõe o que denominamos clima organizacional.
Por isso, é importante medir aspectos do trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que trabalham na sua empresa e que influenciam na motivação e no comportamento das pessoas.
A Saúde emocional das organizações.
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Forte Abraço.
Alex Ramos
Cintia Fraga Suas colocações são perfeitas a escutatória deve ser um hábito empresarial e cabe ao gestor filtrar e usar a favor da produtividade abraço e muito feliz com sua contribuição
Correção texto acima.
( Inconformes).
Bom dia a todos!!
Alex, amigo de fato é pertinente está temática.
Evidenciamos, sempre nas empresas algum relato da Síndrome de Bournaut ou absenteísmo.
Acredito, que ás organizações devem lançar estratégias de ações para a qualidade de vida dos colaboradores. O que desta forma poderá atenuar índices altíssimos desses fatores. Importante, citar uma das estratégias de fundamental relevância seria a Aplicabilidade da escuta primeiramente de todos que atendem ao público os colaboradores operacionais. Fazer a escutatoria, de sujestão assim como o conformes e neste processo mover através do a equipe de Recursos Humanos, líderes e gestores ás ações que farão resultados...
O operacional, os líderes, funcionam como. Amola propulsora de medidas positivas e fragilidades que devem ser monitorados com feedbacks…